10月10日,集團公司黨組成員、副總經理,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光赴中冶置業石家莊公司調研指導工作,并看望慰問一線干部員工。
陳建光先后來到石家莊德賢御府項目、德賢公館項目、和悅匯商街實地考察,與一線干部員工親切交流,詳細了解項目開發運營情況。隨后組織召開調研座談會,集中聽取中冶置業關于石家莊公司生產經營、商業運營及中冶置業物業管理總體發展情況的匯報。
陳建光對中冶置業近期改革發展取得的成績表示肯定,并對下一步工作提出明確要求:一要全力以赴抓去化。要準確把握房地產行業發展的新形勢、新政策、新任務,摒棄“看”“等”思想,加大市場營銷力度,嚴格落實“一案一策”要求,多措并舉推進產品去化;要積極探索提升商業收益的有效路徑,提高資產回報率,穩固企業現金流、資金鏈。二要堅定不移謀轉型。要盤活用好存量資產,提高資產運營效率;要利用好企業品牌資產,通過品牌延伸進行價值提升與經濟效益變現,用品牌效益為企業發展帶來更強生命力;要堅定不移走輕資產發展道路,大力推動企業轉型升級提質創效。三要大膽探索求創新。要加強物業服務創新,充分發揮中冶在數字化建設方面的成果和優勢,著力打造物業管理“增值服務”,延伸服務鏈條、強化服務保障,不斷提升物業服務水平,逐步構建起資源互聯互通的物業生態。四要精打細算降成本。要進一步壓降成本,精打細算過“緊日子”,著力向精細化管理要效益;要加強招標采購管理,借鑒行業先進模式,提高招采效率和標準化水平,強化合規意識和風險防范意識。五要持之以恒抓黨建。要進一步夯實基層黨建工作,推進黨的領導與公司治理有機融合,以高質量黨建引領保障企業高質量發展;黨員領導干部要嚴格履行“一崗雙責”,堅守政治底線、職業底線和廉潔底線,不斷增強企業凝聚力和向心力。此外,還要切實抓好施工項目和物業服務項目安全管理,特別是物業公司要重點抓好消防安全,確保企業安全平穩有序運行。
中冶總部相關職能部門及中冶置業主要負責人雷晴等參加調研。